Onboarding-Coaching

Strukturierte Einarbeitungsphase und höhere Produktivität durch reflektierendes Coaching

Schnell-Einstieg:

Begleitetes Onboarding

Onboarding Prozesse erleichtern Ihnen und Ihrem neuen Arbeitgeber die ersten Tage und Wochen erheblich. Oft fehlt ein Verständnis systemischer Zusammenhänge der neuen Arbeitsumwelt. In diesem Zeitraum gilt es, das eigene Handeln laufend kritisch zu hinterfragen, insbesondere wenn vertraute Feedbackgeber fehlen. Unser 4-Phasen Coaching Plan zum erfolgreichen Onboarding hilft Ihrer neuen Führungskraft, diese Phase gekonnt zu meistern.

Nicole Neubauer

Nicole Neubauer

CEO metaBeratung

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Unser Onboarding-Coaching unterstützt bei der Selbstreflexion, Führung, Zusammenarbeit und Fokussierung der wichtigsten Management-Aufgaben.

So gelingt erfolgreiches Onboarding

Im Rahmen des Onboarding-Coachings begleitet ein zertifizierter Coach die neue Führungskraft in den ersten 100 Tagen im Unternehmen. Der Coach steht als erfahrener Gesprächspartner zur Verfügung und stellt sicher, dass die neue Führungskraft alle wichtigen Aspekte zur erfolgreichen Bewältigung der neuen Aufgabe rasch erkennt und zielgerichtet Lösungen entwickelt und umsetzt.

In dieser Startphase geht es darum Ihre Kollegen oder Ihr Team kennenzulernen. Antrittsreden oder Einzelgespräche mit Mitarbeitern und Vorgesetzten erlauben Ihnen einen tieferen Einblick in die Organisation. Gleichzeitig beginnen Sie mit dem Aufbau Ihres Netzwerks.

In dieser Phase werden Ziele bestimmt. Das können Ziele des Unternehmens, Ihrer Mitarbeiter und eigene Ziele sein. Dabei konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche in qualitativer und quantitativer Hinsicht. Ziele sollten konkret, messbar, anspruchsvoll, aber realisierbar sein.

In dieser operativen Phase zeigen Sie sich in Aktion. Dabei ist wichtig, dass alle Beteiligten angemessen informiert und eingebunden werden. Planen Sie Zeit und Ressourcen. Entwickeln und testen Sie Ihren Stil als Führungskraft. Seien Sie flexibel und offen für Anpassungen.

In diesem Rückblick reflektieren Sie, was gut war oder was man hätte verändern können. Wie war mein Umgang mit Stakeholdern? Wie war ich als Führungskraft? Was habe ich gelernt? Welche Prozesse müssen angepasst werden?

Wir bieten das Coaching für Unternehmen sowie für Privatpersonen an und bereiten gemeinsam den optimalen Start in der neuen Position vor. Wir begleiten Sie und helfen Ihnen auf diesem Weg. Idealerweise ziehen Sie uns schon vor Ihrem ersten Arbeitstag zurate, dann können wir Ihren Start gemeinsam vorbereiten.

Onboarding Coachings werden in der Regel als Online-Coachings durchgeführt und sind somit ortsunabhängig.

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