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Hier finden Sie Fakten, Studien und alles rund um aktuelle Entwicklungen bei metaBeratung. Und sie erhalten zwischendurch auch einen Blick hinter die Kulissen: wer steckt eigentlich genau hinter metaBeratung? Unser Team setzt sich tagtäglich mit viel Leidenschaft für Sie ein und stellt sich Ihnen hier vor.

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Auf die Frage "Welche Superkraft hätten Sie am liebsten?", würden die meisten Talent Manager wahrscheinlich Folgendes antworten: "die Zukunft vorhersehen". Zu wissen, was in Zukunft erforderlich sein wird und zu beurteilen, welches Potenzial gebraucht wird, ist eine große Herausforderung. Doch bei der Bewältigung dieser Herausforderung stößt man oft irgendwann auf die Frage: Wie kann man High Potentials wirklich erkennen?
Viele Unternehmen schreiben sich eine agile Transformation auf die Fahne und sind dann (zu Recht) etwas überrumpelt, wenn die Beratungsfirmen, die sie zur Unterstützung anfragen, mit einer Armee agilen Coaches einrücken wollen und einen Bereich nach dem anderen gemäß Scrum umstrukturieren wollen. Zu Recht? Ja. Unreflektiert einem Trend zu folgen hat sich nie bewährt, das ist heute nicht anders. Also reflektieren wir mal.
Viel Erfahrung führt oft zu viel Selbstvertrauen. Jedoch können die Erfahrungen, die Sie vor zehn Jahren gemacht haben, Ihnen möglicherweise nicht helfen die Herausforderungen im heutigen ‚neuen‘ digitalen Zeitalter zu bewältigen. Die Lösung, die jeder anzustreben scheint, ist Agilität. Aber wer ist eigentlich agil, und kann man lernen agiler zu sein?
Noch immer löst das Wort Digitalisierung bei so manchen Unsicherheit statt Zuversicht aus. Was genau bedeuten technische Neuerungen für die Wirtschaft, Unternehmen, Arbeitsplätze? Für viele sind die Antworten auf diese Frage nicht recht greifbar. Dass digitale Trends die Art unserer Kooperation und Produktion sowie ganze Geschäftsmodelle verändern, hat sich längst gezeigt. Dominierende Treiber der Entwicklung werden in Zukunft nach Einschätzungen von 313 vom WEF befragten CHROs (verantwortlich für >15 Millionen Arbeitnehmer weltweit) vor allem das mobile High Speed Internet, Big Data Analysen und künstliche Intelligenz sein.
Immer mal wieder werden im TV oder in den Printmedien Portraits von Menschen gezeigt, die ihr Leben vom einen auf den anderen Tag veränderten, total! Der Top-Banker wird zum Berghütten-Wirt, die Managerin backt Kuchen im eigenen Food Truck, der Anwalt eröffnet in Indien eine Essensausgabe für Bedürftige und viele, viele Beispiele mehr.
Interview mit der Gottfried-Kinkel-Grundschule in Bonn zum Eigenland-Workshop mit metaBeratung
Es vergeht kaum ein Tag wo nicht irgendwo irgendwer mahnend auf die kommende Riesenwelle der Digitalisierung hinweist. In vielen Unternehmen laufen darum die Vorbereitungen mit zunehmender Geschwindigkeit- und nicht selten- Hektik. Dazu werden nun ganz spezielle neue Technologien ins Leben gerufen, Digitalexperten für teures Geld engagiert und jeder Event besucht, der die Worte agil und digital beinhaltet.
Achtsamkeit versus digitale Transformation?

Welche Herausforderungen stellt uns die digitale Transformation, denen wir mit Achtsamkeit begegnen können? Achtsam agil transformieren, geht das?
Es lässt sich darüber diskutieren, ob die klassischen Rollenspiele im Rekrutierungsprozess hilfreich oder hinderlich sind. Nicht jedem ist es von Natur aus gegeben auf Knopfdruck zum Schauspieler zu mutieren in Situationen, die im Alltag so wohl kaum vorkommen. Aber geht es ja vielmehr darum, das Gesamtbild, das Aushalten von Druck und Stress und nicht zuletzt auch das Improvisieren zu testen oder das, was für das Unternehmen sonst noch wichtig ist.
Gerade mit zunehmendem Alter ist es in der heutigen Zeit enorm wichtig, das eigene Wissen ein Leben lang «frisch» zu halten. In einer digitalisierten Zeit schreibt es sich jedes Unternehmen auf die Fahne, informierte Mitarbeiter zu haben, welche regelmässig auftrainiert werden. Mit anderen Worten: Wer heutzutage im Arbeitsmarkt bestehen will, der muss als Mitarbeiter lernfähig und interessiert sein das eigene Wissen ständig zu erweitern.
Leider schaffen es noch immer viel zu wenige Frauen von der Manager-Arbeits-Ameise in die wirklich hohen Gefilde. Da reden ganze Nationen von Gleichberechtigung und modernen Arbeitsplätzen und schaut man etwas genauer hin, holt einen die Realität schnell wieder ein.
Ensemble Acting ist eine Möglichkeit Teams und ihre Führungskräfte zu befähigen, eigenständig kreative und operative Schritte zu planen und sie spielerisch umzusetzen. Es entstehen lebendige Teams, die co-kreativ, selbstführend und mit dem persönlichen Commitment für Erfolg agieren. Lebendige Teams, die ein tiefes Verständnis für das Zusammenspiel von Eigenleistung und Gemeinschaftserfolg haben. Dabei wird Erfolg konsequent neu definiert: Erfolg passiert nicht von außen, sondern wird von innen angestrebt.
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