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Hier finden Sie Fakten, Studien und alles rund um aktuelle Entwicklungen bei metaBeratung. Und sie erhalten zwischendurch auch einen Blick hinter die Kulissen: wer steckt eigentlich genau hinter metaBeratung? Unser Team setzt sich tagtäglich mit viel Leidenschaft für Sie ein und stellt sich Ihnen hier vor.

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Viel Erfahrung führt oft zu viel Selbstvertrauen. Jedoch können die Erfahrungen, die Sie vor zehn Jahren gemacht haben, Ihnen möglicherweise nicht helfen die Herausforderungen im heutigen ‚neuen‘ digitalen Zeitalter zu bewältigen. Die Lösung, die jeder anzustreben scheint, ist Agilität. Aber wer ist eigentlich agil, und kann man lernen agiler zu sein?
Noch immer löst das Wort Digitalisierung bei so manchen Unsicherheit statt Zuversicht aus. Was genau bedeuten technische Neuerungen für die Wirtschaft, Unternehmen, Arbeitsplätze? Für viele sind die Antworten auf diese Frage nicht recht greifbar. Dass digitale Trends die Art unserer Kooperation und Produktion sowie ganze Geschäftsmodelle verändern, hat sich längst gezeigt. Dominierende Treiber der Entwicklung werden in Zukunft nach Einschätzungen von 313 vom WEF befragten CHROs (verantwortlich für >15 Millionen Arbeitnehmer weltweit) vor allem das mobile High Speed Internet, Big Data Analysen und künstliche Intelligenz sein.
Immer mal wieder werden im TV oder in den Printmedien Portraits von Menschen gezeigt, die ihr Leben vom einen auf den anderen Tag veränderten, total! Der Top-Banker wird zum Berghütten-Wirt, die Managerin backt Kuchen im eigenen Food Truck, der Anwalt eröffnet in Indien eine Essensausgabe für Bedürftige und viele, viele Beispiele mehr.
Interview mit der Gottfried-Kinkel-Grundschule in Bonn zum Eigenland-Workshop mit metaBeratung
Es vergeht kaum ein Tag wo nicht irgendwo irgendwer mahnend auf die kommende Riesenwelle der Digitalisierung hinweist. In vielen Unternehmen laufen darum die Vorbereitungen mit zunehmender Geschwindigkeit- und nicht selten- Hektik. Dazu werden nun ganz spezielle neue Technologien ins Leben gerufen, Digitalexperten für teures Geld engagiert und jeder Event besucht, der die Worte agil und digital beinhaltet.
Achtsamkeit versus digitale Transformation?

Welche Herausforderungen stellt uns die digitale Transformation, denen wir mit Achtsamkeit begegnen können? Achtsam agil transformieren, geht das?
Es lässt sich darüber diskutieren, ob die klassischen Rollenspiele im Rekrutierungsprozess hilfreich oder hinderlich sind. Nicht jedem ist es von Natur aus gegeben auf Knopfdruck zum Schauspieler zu mutieren in Situationen, die im Alltag so wohl kaum vorkommen. Aber geht es ja vielmehr darum, das Gesamtbild, das Aushalten von Druck und Stress und nicht zuletzt auch das Improvisieren zu testen oder das, was für das Unternehmen sonst noch wichtig ist.
Gerade mit zunehmendem Alter ist es in der heutigen Zeit enorm wichtig, das eigene Wissen ein Leben lang «frisch» zu halten. In einer digitalisierten Zeit schreibt es sich jedes Unternehmen auf die Fahne, informierte Mitarbeiter zu haben, welche regelmässig auftrainiert werden. Mit anderen Worten: Wer heutzutage im Arbeitsmarkt bestehen will, der muss als Mitarbeiter lernfähig und interessiert sein das eigene Wissen ständig zu erweitern.
Leider schaffen es noch immer viel zu wenige Frauen von der Manager-Arbeits-Ameise in die wirklich hohen Gefilde. Da reden ganze Nationen von Gleichberechtigung und modernen Arbeitsplätzen und schaut man etwas genauer hin, holt einen die Realität schnell wieder ein.
Ensemble Acting ist eine Möglichkeit Teams und ihre Führungskräfte zu befähigen, eigenständig kreative und operative Schritte zu planen und sie spielerisch umzusetzen. Es entstehen lebendige Teams, die co-kreativ, selbstführend und mit dem persönlichen Commitment für Erfolg agieren. Lebendige Teams, die ein tiefes Verständnis für das Zusammenspiel von Eigenleistung und Gemeinschaftserfolg haben. Dabei wird Erfolg konsequent neu definiert: Erfolg passiert nicht von außen, sondern wird von innen angestrebt.
In 2001 entstand das sogenannte Agile Software Development Manifest (agilemanifesto.org), das den gemeinsamen Nenner agiler Arbeitsweisen in der Softwareentwicklung definiert. 17 namenhafte Vertreter unterschiedlicher agiler Softwareentwicklungsmethoden wie Scrum oder Extreme Programming, diskutierten, wie die einzelnen agilen Methoden dazu beitragen können, flexibler auf sich verändernde oder sich erst entwickelnde Kundenbedürfnisse eingehen zu können und gleichzeitig in möglichst geringen Abständen Mehrwert für die Kunden zu generieren. Ausgearbeitet wurden vier Werte, die die Priorität agilen Arbeitens vorgeben und zwölf Prinzipien, die die Essenz agilen Arbeitens weiter ausführen.
Fehlerkultur ist in aller Munde, Formate wie Fuck-up Nights und HR Failure Night erfreuen sich stetiger Beliebtheit und sind ruck-zuck ausverkauft. Warum ist das so und warum brauchen Fehler plötzlich eine Lobby?
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