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Coaching

Coaching: Effektives Mittel zur Weiterentwicklung

Das Coaching von Führungskräften oder High Potentials ist einer der besten Investitionen für Unternehmen, um Führungsqualitäten effektiv weiterzuentwickeln. metaBeratung verfolgt beim Coaching einen persönlichkeitsbezogenen Ansatz. Führungskräfte erhalten individuelles Feedback und passgenaue Unterstützung, um Ihre persönlichen Werte und Fertigkeiten mit den Werten und Visionen des Unternehmens in Einklang zu bringen.

Unser Coaching-Prozess

  • Objektive Standortbestimmung: Durchführung von Persönlichkeitstests
  • Selbstbild-/ Fremdbildanalyse: Bewertung des Führungsverhaltens mit der 360° Grad Methode
  • Feedback: Persönliches Gespräch zu den Ergebnissen und den Entwicklungsmöglichkeiten
  • Triangelgespräch zwischen Führungskraft, direktem Vorgesetzten und Coach
  • Coaching Sessions: Persönliches Coaching in regelmäßigen Abständen zur Überprüfung der definierten Ziele
  • Auf Wunsch: Erneute Selbstbild-/ Fremdbildanalyse zur Fortschrittsmessung
  • Abschlussmeeting, um Entwicklungsplan ggf. anzupassen, nächste Schritte zu definieren und abschließendes Feedback zu erhalten.

Die Dauer des Coaching-Prozesses ist individuell und wird gemeinsam festgelegt. metaBeratung verfolgt mit dem Coaching-Prozess den Ansatz der Selbsterkenntnis bei den Teilnehmenden.

Ihr Nutzen

  • Vertiefen Sie Ihr Führungsverständnis.
  • Festigen Sie ihre Position im Unternehmen.
  • Beeinflussen und verändern Sie Arbeitsergebnisse durch einflussreichere und überzeugendere Herangehensweisen.
  • Lernen Sie, wie Sie Ihre Führungsqualitäten, Persönlichkeitsmerkmale und Erfahrungen am effektivsten nutzen.
  • Steigern Sie Ihre persönliche Änderungsbereitschaft, denn Ihre Stärken von Heute sind keine Garantie für Erfolg von Morgen.
  • Entwickeln Sie alle relevanten Fähigkeiten, um mögliche Konflikte zu lenken und zu deeskalieren.

Wir greifen für unseren Coaching-Prozess auf die Tools und Berichte von Hogan Assessments und auf den Leadership Versatility Index (LVI) von Kaiser Leadership Solutions zurück.

Coaching im Rahmen einer Unternehmensnachfolge

Unser Beraterteam bereitet den zukünftigen Geschäftsführer eines Familienunternehmens schon früh auf seine neue Rolle vor. Wie intensiv, konkret und wirksam das metaBeratung Coaching abläuft – mit Ergebnissen aus den Hogan Persönlichkeitsverfahren, 360 Grad Feedback sowie die Abstimmung auf Bedürfnis, Rolle und Aufgaben des Coaches – zeigt folgendes Kundenbeispiel.

Kundenbeispiel: Coaching im Rahmen einer Unternehmensnachfolge

Ansprechpartner

metaBeratung GmbH
Nicole Neubauer
Telefon: +49 211 4155 959-36
E-Mail: nicole.neubauer(at)metaberatung.com

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