Personalauswahl

Gezielte und wissenschaftlich basierte Unterstützung für die erfolgreiche und nachhaltige Personalauswahl

Beratung bei Personalentscheidungen

metaBeratung unterstützt Sie gezielt und professionell bei der Identifizierung und Auswahl der idealen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen und Ihre zu besetzenden Stellen – von Hochschulabsolventen bis hin zu Top-Führungskräften. Unter Berücksichtigung Ihrer konkreten Anforderungen und mithilfe der Hogan Persönlichkeits-Verfahren, analysieren unsere Experten wissenschaftlich basiert die Potentiale Ihrer Bewerber und betrachten natürliche Stärken, potentielle Stolpersteine sowie individuelle Entwicklungsfelder. Wir liefern Ihnen eine fundierte und objektive Einschätzung über die Passung Ihrer Kandidaten zur jeweiligen Position und den gelebten Werten Ihrer Organisation – damit Sie mit Erfolg und höchster Effizienz Ihre Personalentscheidungen treffen können.

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Es sind die Persönlichkeiten in Ihrem Unternehmen, die alles entscheidend für den wirtschaftlichen Verlauf sind. Entscheiden Sie mit mehr als nur dem Bauchgefühl.

Auf die Passung kommt es an

Die Ursachen für eine Personalauswahl sind verschieden. Es kann sich um eine externe Personalauswahl handeln, um eine interne Umbesetzung, eine Beförderung oder Versetzung. Das Entscheidende bei der Personalauswahl ist, dass es nicht nur darum geht, die besten Kandidaten zu finden, sondern die passendsten. Also diejenigen Personen, die zur ausgeschriebenen Position, zur Aufgabe, zum Team und zur Unternehmenskultur am besten passen. Insbesondere der Fachkräftemangel, aber auch der Generationenwechsel, stellen Unternehmen vor enorme Herausforderungen bei der Auswahl der passenden Persönlichkeit für eine bestimmte Position.

Um kostspielige Fehlentscheidungen und Fehlbesetzungen zu vermeiden, begleiten wir Sie während des gesamten Auswahlverfahrens. Beginnend mit der Erstellung maßgeschneiderter Anforderungsprofile oder der Anfertigung passgenauer Stellenprofile, bis hin zur Durchführung von Assessments oder Management Audits, begleiten wir Sie bei Ihrer erfolgreichen Personalauswahl. Dabei stützen wir uns auf das Hogan Persönlichkeits-Verfahren, mit dem die drei Dimensionen der Persönlichkeit analysiert und Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen gegeben werden. Der große Vorteil: Die Assessments können bequem online durchgeführt werden.

Es sind die Persönlichkeiten in Ihrem Unternehmen, die alles entscheidend für den wirtschaftlichen Verlauf sind.

Entscheiden Sie mit mehr als nur dem Bauchgefühl.

Strategische Personalplanung

Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt: Wir erleben derzeit rasante Entwicklungen in der Gentechnologie, der künstlichen Intelligenz, in der Robotik, Nanotechnologie und im Bereich der 3D-Drucker, um nur einige Beispiele zu nennen. Mit wachsendem Tempo werden menschliche Aufgaben durch digitale Technologien ersetzt. Viele Jobs mit hohem Automatisierungspotential werden verschwinden, andere sich grundsätzlich verändern. Und es werden in den nächsten zehn bis zwanzig Jahren Jobs entstehen, von denen wir heute noch nichts wissen.

Die strategische Personalplanung rückt damit noch stärker in den Fokus und genau hier bringen wir einen Mehrwert. Indem wir Potentiale identifizieren, und Risiken und Werte eines Mitarbeiters oder einer Führungskraft analysieren, können wir treffsicher feststellen, welches Profil zu diesen neuen Jobs am besten passt. So helfen wir Unternehmen dabei, die interne Nachfolgeplanung zukunftsgerichtet zu gestalten. Interne wie externe Umschulungsmaßnahmen können dann genau auf das Potential der Mitarbeiter ausgerichtet werden. Denn bereits heute wissen wir, dass die Zahl der neu zu besetzenden Berufe den am Arbeitsmarkt verfügbaren Talentpool übersteigt.

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