Leader Focus Report

Leader Focus Report
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Führungsstil: Test und Analyse Um den eigenen Führungsstil testen und analysieren zu lassen,... mehr
Produktinformationen "Leader Focus Report"

Führungsstil: Test und Analyse

Um den eigenen Führungsstil testen und analysieren zu lassen, ist der Führungsfokus von Hogan die effiziente Lösung: Er hilft Kader zu erkennen, wie ihre Persönlichkeit, Antreiber und Werte das eigene Verhalten beeinflussen. Darüber hinaus gibt der Report wertvolle Hinweise, den eigenen Stil zu verbessern.

An wen richtet sich der Test?

  • Kader, NachwuchsKader und Teamleiter
  • Verantwortliche der Personalabteilung für Entwicklung und Auswahl

Wie erfolgen Test und Analyse?

Zum Testen des Führungsstils durchläuft die jeweilige Person zunächst die wissenschaftlich fundierten Online-Assessments HPI und MVPI. Direkt im Anschluss daran erfolgen die automatische Analyse sowie der Versand des Führungsfokus Berichts per E-Mail.

Auswertung in sechs Dimensionen

Um den Führungsstil zu bestimmen, definiert der Bericht sechs verschiedene Ausrichtungen für das Verhalten als Manager. Wie sehr sich der Stil des Testteilnehmers mit diesen einzelnen Ausprägungen deckt, wird jeweils in den Stufen „hoch“, „mittel“ und „niedrig“ angegeben und durch Prozentränge in Unterskalen verfeinert. Die sechs Ausrichtungen sind:

  • Fokus auf Ergebnisse
  • Fokus auf Menschen
  • Fokus auf Abläufe
  • Fokus auf Vordenkerrolle
  • Fokus auf Netzwerke
  • Fokus auf Daten

In Bezug auf jeden dieser Führungsstile bietet die Analyse neben der Einstufung auch ausführliche Hinweise und Tipps für den Teilnehmer. Dadurch sind Sie besser imstande, vorhandene Stärken einzusetzen, Herausforderungen zu begegnen und die eigene Effektivität zu steigern. 

 

Beispielaussagen aus dem Führungsstil-Test

  • Ich arbeite gut mit anderen Menschen zusammen.
  • Ich bin ehrgeizig.
  • Ich liebe die Abwechslung im Leben.
  • Auch in kritischen Aussagen bewahre ich Ruhe.

Musterbericht Hogan Leader Focus

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Eigenschaften "Leader Focus Report"
Zielgruppe: Mittlere Führungsebene, Nachwuchsführungskräfte, Top Level Executive
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