Team-Coaching

Mitarbeitende zu Teamplayern machen

Gemeinsam zum Erfolg

In der heutigen Zeit funktionieren autoritäre und hierarchische Führungsstile kaum noch. Wissen und Kompetenzen verteilen sich auf viele Einzelne und entfalten erst im Netzwerk ihre maximale Wirkung und führen zum maximalen Erfolg. In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ergeben sich große Herausforderungen an die einzelnen Teammitglieder. Selbst Führungskräfte können sich dem nicht entziehen, arbeiten sie doch bei manchen Projekten als Teil eines Teams und nicht ausschließlich als Kopf dessen. Beim Team Coaching geht es darum, dass sich die einzelnen Teammitglieder als Individuen erkennen und gleichzeitig ein auf die Gemeinschaft des Teams ausgerichtetes Verhalten praktizieren. Dieser Grundsatz gilt für fixe Teams als auch für Projektteams, die sich aus anderen Teams rekrutieren.

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Unsere Herangehensweise beim Team-Coaching schafft die Möglichkeit, das Team so aufzusetzen, dass alle an einem Strang ziehen, um das gemeinsame Ziel zu erreichen.

Zwei Ansätze beim Team-Coaching

Wir helfen Ihnen, fixe Teams zu verbessern und unterstützen Sie dabei, Teams mit maximaler Effizienz zusammenzustellen. In beiden Fällen empfiehlt sich das Hogan Verfahren für die einzelnen Teammitglieder, das dann in einer sich anschließenden Gruppenanalyse Aufschluss über Stärken, blinde Flecken, Cluster, Risiken und Entwicklungspotentiale des Teams gibt. Selbstverständlich immer ausgerichtet am Bedarf, welche Kernkompetenzen brauche ich im Team, nicht nur fachlich, sondern auch menschlich.

In der Umsetzung bieten wir Ihnen Team-Workshops an, in denen sich die einzelnen Teammitglieder in einem offenen Austausch miteinander über ihre Stärken und Schwächen austauschen. Unsere Coaches moderieren diese Workshops und helfen Ihnen, Entwicklungsmaßnahmen abzuleiten und in konkrete Aktionspunkte umzusetzen. Diese könnten dann auch in Einzelcoachings weitergeführt werden.

Das Team ist die Summe seiner Mitglieder und dessen Entwicklung ist maßgeblich für den Erfolg eines Unternehmens entscheidend.

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