Teamentwicklung

Stellen Sie Ihre Teams anhand von Persönlichkeitsmerkmalen optimal zusammen.

Die passende Zusammensetzung

Neben der individuellen Entwicklung von Mitarbeitern ist auch die Zusammensetzung von Teams ein entscheidender Faktor für erfolgreiches Talentmanagement. Um ein Team optimal zu besetzen und es zu einem High Performance-Team zu entwickeln, bieten wir bei metaBeratung Unterstützung durch unsere diagnostischen Instrumente sowie durch maßgeschneiderte Team- und eigenland®-Workshops. Unsere Beraterinnen und Berater analysieren nicht nur die Rolle jedes einzelnen Teammitglieds, sondern liefern auch spezifische Hinweise zu Gemeinsamkeiten und Unterschieden innerhalb des Teams. So können Sie gezielt auf Herausforderungen reagieren und Ihre Teamdynamik verbessern – für mehr Zufriedenheit, Motivation und Leistungsfähigkeit.

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Stellen Sie Ihre Teams anhand von Persönlichkeitsmerkmalen optimal zusammen.

Teams stärken und neu aufstellen

Ebenso wichtig wie das Entwickeln einzelner Mitarbeiter im Talentmanagement ist die optimale Zusammenstellung von Teams. Auch hier unterstützen wir Sie durch diagnostische Instrumente, welche die Rolle jedes einzelnen Teammitglieds analysieren und spezifische wie individuelle Hinweise zu Gemeinsamkeiten oder Unterschieden zwischen dem Mitglied und dem Team geben.

Vor allem im Hinblick auf die wachsenden Anforderungen an Teams, bedingt durch die Digitalisierung, wird die Entwicklung spezifischer Kompetenzen immer wichtiger. Um sich auf schnell ändernde Märkte einstellen zu können, müssen Unternehmen agil arbeiten. Insbesondere die Agilität des Teams ist hier ein wichtiger Faktor.

Es sind die Persönlichkeiten in Ihrem Unternehmen, die alles entscheidend für den wirtschaftlichen Verlauf sind.

Entscheiden Sie mit mehr als nur dem Bauchgefühl

Change begleiten

Um langfristig konkurrenzfähig zu bleiben, muss sich eine Organisation an die stetig wechselnden Rahmenbedingungen und Marktverhältnisse anpassen. Veränderung kann aktiv gesteuert oder durch externe Faktoren ausgelöst werden. Im Idealfall sollte sich ein Unternehmen frühzeitig mit den sich verändernden Rahmenbedingungen auseinandersetzen und diese aktiv gestalten. So oder so ist es unabdingbar, die eigenen Prozesse und die Art der Zusammenarbeit zu hinterfragen. Speziell durch die Digitalisierung hat sich die Geschwindigkeit der Entwicklungen deutlich beschleunigt. Um darauf reagieren zu können, müssen sich Projektteams schneller finden als noch vor ein paar Jahren. Der interdisziplinäre und abteilungsübergreifende Austausch von Fachkräften und innovativen Köpfen rückt stärker in den Fokus. Diese Arbeitsweise ist in den meisten Unternehmen aber noch nicht verbreitet. Darum unterstützen wir unsere Kunden aktiv darin, ihre Teams und Führungskräfte für den Change vorzubereiten. In interaktiven Workshops vermitteln wir, auf welche Kompetenzen und Verhaltensweisen es in der Führung und in der Zusammenarbeit im Team ankommt.

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