Wir erkennen in Persönlichkeiten Potentiale
Management- und HR-Beratung mit Fokus auf Persönlichkeit
PERSONALITY MATTERS
«Persönlichkeit zählt» – das ist das Credo von metaBeratung. Als Management und HR-Beratung unterstützen wir Unternehmen und Menschen dabei, ihre Mitarbeiter treffsicher auszuwählen und zu entwickeln. Doch was bedeutet das genau?
Potentialentfaltung beginnt bei uns schon im Auswahlprozess: passt der Mensch mit seinen Stärken und Schwächen zur zu besetzenden Position? Auch in der Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften spielt Potential eine grosse Rolle: wir können Ihnen eine Einschätzung geben, wie Sie ihre Nachwuchskräfte fördern und für die Führung vorbereiten können – immer basierend auf unserer Überzeugung, dass es für jeden Menschen mit Potential den richtigen Platz im Unternehmen gibt.
Talent ist Potential am richtigen Platz
Wir evaluieren nicht nur das Wissen und Können eines Menschen, sondern identifizieren seine Stärken, seine Schwächen und seine Werte. Aus diesem Zusammenspiel ergibt sich die einzigartige Persönlichkeit eines Mitarbeiters oder Bewerbers. Es lohnt sich, genau hinzusehen, damit jede Persönlichkeit die Position findet und ausfüllt, an der sie erfolgreich sein kann.
Seit 2005 sind die wissenschaftlich anerkannten Methoden von Hogan Assessments fester Bestandteil unserer Beratungsleistungen.
Zu unseren Kunden zählen renommierte Konzerne, KMU’s sowie Einzelberater & Coaches. Wir beraten sie bei Platzierungs-, Auswahl- und Entwicklungsentscheidungen, immer mit dem Ziel, eine passgenaue Lösung zu finden, bei der die Persönlichkeit des Menschen und ihr Beitrag an ein Unternehmen oder eine Organisation im Fokus stehen.
UNSERE BERATUNGSANGEBOTE
PERSONALAUSWAHL
Gezielt und kompetent die richtigen Persönlichkeiten für Ihr Unternehmen identifizieren und auswählen – wir setzen auf wissenschaftliche Verfahren.
PERSONALENTWICKLUNG
Individuelle Entwicklungsbedarfe Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erkennen und in konkrete Maßnahmen überführen, um das volle Potential Ihrer Angestellten zu entfalten.
TEAMENTWICKLUNG
Verbessern Sie gezielt Ihre Teamdynamik und erreichen Sie gesteigerte Zufriedenheit und mehr Produktivität durch diagnostische Instrumente und maßgeschneiderte Team-Workshops.
FÜHRUNGSKRÄFTE-ENTWICKLUNG
Führungskompetenzen Ihres Managements beleuchten und Entwicklungsmaßnahmen definieren -wir machen Entwicklungspotentiale durch den Einsatz der Hogan Persönlichkeits-Verfahren sowie 360 Grad-Befragungen sicht- und nutzbar.
Kundenorientierte Lösungsansätze
Agile Leadership
Agile Führungskräfte zeichnen sich durch charakteristische Kompetenzen und Verhaltensweisen aus, mit denen die Herausforderungen der Digitalisierung leichter gemeistert werden können. Kombiniert mit den wissenschaftlich geprüften und anerkannten Assessments von Hogan entstand so der «Agile Leader Report», mit dem Führungskräfte ihr Potenzial für eine agile Führung ausloten können.
Karrieremodell
Ein klar strukturiertes Karrieremodell ist die Grundlage für die ‚passende‘ Auswahl von Talenten für vakante Positionen im Unternehmen – im Recruiting, der Entwicklung und der Nachfolgeplanung. Eine klare Struktur unterschiedlicher Karriereoptionen – z. B. in Führungs- oder Expertenlaufbahnen – bindet Talente auch langfristig an das Unternehmen.
Beratung ist unsere Leidenschaft
Wir betreuen unsere Kunden mit grossem Engagement und sind überzeugt, dass es für jede Persönlichkeit den richtigen Platz im Unternehmen gibt. Wir sind Berater, Wirtschaftspsychologen mit unterschiedlichen Schwerpunkten und arbeiten mit starken Partnern und wissenschaftlich anerkannten Methoden. Abhängig von den jeweiligen Kundenwünschen schnüren wir ein individuelles Maßnahmenpaket, dessen Ziel darin besteht, eine deutliche Verbesserung des Status Quo zu erreichen. Die erreichten Erfolge und damit die Kundentreue über Jahre hinweg treiben uns jeden Tag aufs Neue an.
Nicole Neubauer
Nicole Neubauer begleitet als DACH verantwortliche Geschäftsführerin mit branchenübergreifender 28-jähriger Erfahrung ausgewählte Projekte und Großkunden. Wissenschaftsorientiertes, technologisches Arbeiten sowie die Entwicklung digitaler Geschäftsfelder bilden den zentralen Mittelpunkt ihrer Arbeit.
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Personalentscheidungen von Metaberatung begleiten lassen
Moderne Technologien und Strukturen erfordern neue Rollenprofile und Kompetenzen. Arbeit und Führung verändern sich. Vielen Unternehmen fällt es schwer, diesen Anforderungen gerecht zu werden. Insbesondere der Personalarbeit kommt eine Schlüsselrolle zu: In Zeiten des Wandels müssen Mitarbeiter optimal ausgewählt und nachhaltig weiterentwickelt werden. Wir unterstützen Personalabteilungen beim Recruiting, weil Bewerber – neben fachlichen Qualifikationen – idealerweise auch bestimmte Persönlichkeitsmerkmale mitbringen sollten. Gleichzeitig unterstützen wir Führungskräfte, die ihre Kompetenzen und Fähigkeiten gezielt weiterentwickeln möchten.
Passende COACHINGANGEBOTE
Die passenden Coachingangebote für Mitarbeiter, Führungskräfte und Teams
Manchmal ist es notwendig, Dinge in Frage zu stellen, sich neuen Wegen zu öffnen. Wird Ihr Team größer, hilft eine gezielte Vorbereitung auf erweiterte Verantwortungsbereiche. Sie wollen Ihr Führungsteam besser unterstützen oder müssen ein unternehmenskritisches Großprojekt steuern? Unsere Coaches helfen Ihnen dabei. Wir analysieren den aktuellen Bedarf unserer Kunden und bieten auch in speziellen Bereichen, wie Life-Coachings oder Übergabe in Familienunternehmen, maßgeschneiderte Angebote an.
ONBOARDING-COACHING
So gelingt erfolgreiches Onboarding: im Rahmen des Coachings begleitet ein zertifizierter Coach die neue Führungskraft in den ersten 100 Tagen im Unternehmen.
MITARBEITER-COACHING
Mit neuen Aufgaben benötigen Mitarbeiter oft neben der fachlichen eine mentale Unterstützung – insbesondere, wenn das Lösen der Herausforderungen neue Denk- und Verhaltensmuster erfordert.
TEAM-COACHING
Die gemeinsam entwickelten Coaching-Maßnahmen zur Teamentwicklung sollen die Zusammenarbeit eines Teams optimieren und die Effektivität steigern.
FÜHRUNGSKRAFT COACHING
Executive Coaching hilft Führungskräften, die kollektiven und individuellen Stärken und Schwächen ihres Unternehmens zu bewerten und besser zu unterstützen.
Nicole Neubauer, CEO metaBeratung, im Interview mit Robert Hogan, Founder & President von Hogan Assessments.
HOGAN PERSÖNLICHKEITSVERFAHREN GEWINNBRINGEND EINSETZEN
Die Hogan Persönlichkeitsverfahren beruhen auf den drei Dimensionen der Persönlichkeit, den Potentialen, den Risiken und den individuellen Wertevorstellungen einer Person. Anhand der Stärken und Schwächen, die im Rahmen unserer Persönlichkeitsverfahren analysiert werden, können gezielte Empfehlungen für die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter formuliert werden.
Sie können die Persönlichkeitsverfahren individuell einsetzen und nach erfolgreicher Zertifizierung selbst Entwicklungsgespräche durchführen. Unser Beratungsansatz bezieht sich vor allem auf die Entwicklung von Mitarbeitern hin zu Führungskräften, die gezielte Entwicklung von Führungskräften, die effektive Zusammensetzung von Teams und die Entwicklung Ihrer Unternehmenskultur.
Wir vertreten Hogan Assessments seit über 15 Jahren in Deutschland, Österreich und in der Schweiz. Hogan Assessments ist weltweit führend in der Wissenschaft der Persönlichkeit.
KONTAKT AUFNEHMEN
Sie haben Fragen zu unserem Beratungsangebot oder anderen Anliegen? Wir freuen uns über Ihre Nachricht und melden uns schnellstmöglich bei Ihnen zurück.
METAINSIDE – BLEIBEN SIE AUF DEM LAUFENDEN
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WERDEN SIE TEIL DES TEAMS
metaBeratung – Ihr Impulsgeber für die Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen. Wir suchen nach Persönlichkeiten mit großer Leidenschaft für Beratung und Vertrieb sowie Lust auf Eigenverantwortung und flache Hierarchien. Werden Sie Teil unseres Teams und bewerben Sie sich!
