Entwickeln Sie Ihre Führungskräfte langfristig erfolgreich weiter

Führungskräfteentwicklung

Führungskräfte

Ein weiteres wichtiges Element im Talentmanagement ist der Ausbau von Führungskompetenzen leitender Funktionsträger. Dabei helfen wir, Ziele zur Karriereentwicklung zu definieren oder bereiten Verantwortliche beispielsweise auf Feedbackgespräche mit Ihren Mitarbeitern vor. 

Dazu führen wir zum Beispiel Coachings oder 360 Grad Feedbacks durch. Wir messen das individuelle Entscheidungsverhalten und geben Anleitung, wie dies optimiert werden kann. Wir unterstützen Sie außerdem gern bei einem passgenauen Onboarding von Entscheidern, unter Berücksichtigung der individuellen Persönlichkeit und den Anforderungen des Unternehmens. Über Standortgespräche unterstützen wir Talente und ihre Führungskräfte darin, Stärken und Potenziale zu identifizieren und Entwicklungsfelder zu definieren sowie einen individuellen und maßgeschneiderten Entwicklungsplan zu erstellen. Das Standortgespräch klärt Erwartungen und Prioritäten und schafft die optimale Basis für die Zusammenarbeit zwischen Talent und Führungskraft. Gerade im Rahmen des Onboardings kann so sichergestellt werden, dass keine Potenziale unentdeckt bleiben und Talente sich von Beginn an weiterentwickeln können, indem Entwicklungsfelder unverzüglich und effektiv adressiert werden. Kundenspezifische Angebote wie Workshops oder Management Audits (unterstützende Auswahlgespräche) gehören außerdem zu unserem Portfolio.

LFS Potential-Bericht (ehem. LEAD)

Der Potentialbericht aus der Leadership Forecast Series von Hogan Assessments zeigt auf, inwiefern eine Führungskraft die Kompetenz besitzt, weiterführende Aufgaben und mehr Verantwortung zu übernehmen. 

NEU
LFS Potentialbericht

LFS Risiko-Bericht (ehem. LEAD)

Der Hogan LFS Risikobericht trifft Vorhersagen über das Verhalten von Führungskräften in Belastungssituationen, durch das sie Teamleistungen hemmen und den eigenen beruflichen Erfolg beeinträchtigen können.

NEU
LFS Risikobericht

LFS Werte-Bericht (ehem. LEAD)

Um Werte und Ziele einer Person mit Führungsverantwortung zu bestimmen, ist der Hogan LFS Wertebericht die Lösung. Dieser Report der Leadership Forecast Series (ehemals LEAD-Serie) ermittelt auf Basis des MVPI Persönlichkeitstests die Kernwerte, Antreiber und Ziele einer Person. 

NEU
LFS Wertebericht

LFS aus Potentialen, Risiken & Werten inkl. Flash (ehem. LEAD)

Welche Mitarbeiter sind geeignet für den nächsten Karriereschritt? Wer ist den Anforderungen von Führungsverantwortung gewachsen? Welche Mitarbeiter passen am besten in bestehende oder neue Teams? Das Hogan Paket der Leadership Forecast Series gibt Antworten auf diese Fragen. 

LFS Paket inkl. Flashbericht

LFS Coaching-Bericht

Planen und prüfen Sie Ihre Entwicklung als Führungskraft wissenschaftlich fundiert mit dem LFS Coachingbericht. Integrieren Sie die Ergebnisse der Assessments HPI, HDS, MVPI und alle ähnlichen Ergebnisse in einen verständlichen Entwicklungsplan – die entsprechenden Hogan Assessments sind Teil des Produkts.

LFS Coachingbericht

Zusammenfassung Testteilnehmer

Anhand der Auswertung gewinnen Sie hilfreiche Anhaltspunkte, wie Sie z.B. als Führungskraft Teamleistungen steigern oder Ihre eigenen Interessen besser bekunden können. Je nach Persönlichkeit unterscheiden sich die Empfehlungen für (angehende) Führungskräfte individuell – von Hinweisen zur sozialen Interaktion bis hin zu Tipps, Aufgaben im Team zu organisieren. 

LFS Zusammenfassung für Testteilnehmer

Agile Leader 360° Report

Der Agile Leader 360 zielt darauf ab, Führungskräfte auf jeder Ebene eines Unternehmens dabei zu unterstützen, ein besseres Verständnis dafür zu erlangen, wie sie von anderen wirklich wahrgenommen werden, und dadurch ihr agiles Führungspotenzial zu verbessern.

Agile Leader 360° Bericht

High Potential Talent Report- Für aufstrebende Führungskräfte

Der High Potential Talent Report hilft Ihnen, aufstrebende Führungskräfte im eigenen Unternehmen zu identifizieren und diese gezielt zu entwickeln. 

High Potential Talent Bericht

LVI Bericht- 360 Grad Beurteilung für Führungskräfte

Die klassische 360 Grad Analyse kombiniert die Selbsteinschätzung einer Führungskraft mit der Fremdeinschätzung und Feedback von bis zu fünf anderen Personengruppen, z.B. Vorgesetzten, Mitarbeitern oder Kunden.

LVI (Leadership Versatility Index) Bericht

Leader Focus Report- Führungsstil: Test und Analyse

Um den eigenen Führungsstil testen und analysieren zu lassen, ist der Führungsfokus von Hogan die effiziente Lösung: Er hilft Führungskräften zu erkennen, wie ihre Persönlichkeit, Antreiber und Werte das eigene Verhalten beeinflussen. Darüber hinaus gibt der Report wertvolle Hinweise, den eigenen Stil zu verbessern.

Führungsfokus Bericht

Hogan 360

Das 360 Grad Feedback für Führungskräfte wertet systematisch Kompetenzen und Führungsverhalten aus unterschiedlichen Perspektiven aus. Im Fokus steht dabei der Vergleich zwischen Selbstbild und Fremdbild. Der Hogan 360° Report ermöglicht die anonyme Befragung und Rückmeldung von bis zu fünf Personengruppen – z.B. Vorgesetzte, Kollegen und Kunden. Diese unverfälschten Ergebnisse geben einen klaren Aufschluss in Bezug auf Führungsqualität und Reputation des jeweiligen Managers.

Hogan 360° Bericht